紹興ISO9000認證設計和開發計劃書
時間:2022-05-29 10:12來源:admin 作者:admin 點擊:
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紹興公司導入ISO9000質量認證。根據《設計和開發任務書》，項目負責人填寫《設計和開發計劃書》，明確設計開發輸入、輸出、評審、樣品制備、設計驗證、確認、設計轉換活動、設計更改等各階段的主要工作，識別各部門要承當的主要任務、每階段任務預期的輸出及每階段的評審，主要內容包括：
a) 產品名稱（型號規格）、主要技術參數和性能指標（即紹興ISO9000認證設計和開發的輸入）；
b) 各設計階段人員的分工和設計人員的職責、進度要求，設計開發的不同組別及人員，可能涉及到公司不同職能或不同層次，也可能涉及到公司外部；
c) 各設計階段的接口、傳遞和評審的要求，對不同組別及人員重要的設計開發信息由項目設計負責人進行溝通，如綜合部、綜合部、銷售部及設計組內部人員。過程中的信息必須寫成文件，為采購、制造、檢驗等活動提供技術依據；
d) 需要增加或調整的資源，如人員、信息、設備、資金保證等及其相關內容，對設計開發中的信息溝通，綜合部根據設計進度，適時召開技術例會，組織解決設計中遇到的困難，協調相關資源，明確相關要求；
e) 適用的紹興ISO9000認證相關法律法規與標準要求，并最終確定適用于該項目的具體的法律法規與標準的要求；
f) 其他要求，如經濟性、環保等方面的考慮。
a) 產品名稱（型號規格）、主要技術參數和性能指標（即紹興ISO9000認證設計和開發的輸入）；
b) 各設計階段人員的分工和設計人員的職責、進度要求，設計開發的不同組別及人員，可能涉及到公司不同職能或不同層次，也可能涉及到公司外部；
c) 各設計階段的接口、傳遞和評審的要求，對不同組別及人員重要的設計開發信息由項目設計負責人進行溝通，如綜合部、綜合部、銷售部及設計組內部人員。過程中的信息必須寫成文件，為采購、制造、檢驗等活動提供技術依據；
d) 需要增加或調整的資源，如人員、信息、設備、資金保證等及其相關內容，對設計開發中的信息溝通，綜合部根據設計進度，適時召開技術例會，組織解決設計中遇到的困難，協調相關資源，明確相關要求；
e) 適用的紹興ISO9000認證相關法律法規與標準要求，并最終確定適用于該項目的具體的法律法規與標準的要求；
f) 其他要求，如經濟性、環保等方面的考慮。