紹興ISO9000質量體系合格供方評定

組織ISO9000質量體系合格供方/外包方的評定：
1、采購員按采購的需要和掌握的情況對供方提出推薦理由，填寫《供方質保能力評定表》，并索取營業執照、ISO9000質量認證等復印件。
2、配件采購主管按維修的需要和掌握的情況推薦合格供方，填寫《供方質保能力評定表》，并索取營業執照、質量認證等復印件。
3、評定要點主要包括供方/外包方的質量保證能力、以往質量情況、提供配件的能力、價格和信譽情況等。
4、《供方質保能力評定表》填制后，由部門負責人審核簽署意見，最后報總經理批準。
5、售后服務部根據總經理批準的《供方質保能力評定表》，編制《合格供方名單》發放到相關部門，即可作為采購/外包的選擇對象和接收單位依據。
根據ISO認證程序，應對供方進行相關控制：
1、采購員應掌握各供方供貨質量驗收情況和客商使用反饋信息，作為其質量業績考核的依據；
2、如驗收發生不合格，需及時辦理退貨手續并提出改進意見；對出現二次不合格者，應提出限期改進或取消合格供方資格。
3、各采購主管每年對供方的質保能力進行考評，提出是否繼續保持“合格供方”建議，在《供方質保能力評定表》考評欄中予以記錄。
4、當供方的機構、體制有較大變化或處于限期改進狀態時，應對其質保能力進行重新評價。